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国内水暖洁具市场回暖

文章来源: 发布时间:2019-5-28

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国内水暖洁具市场回暖

2013-12-27 13:23:44

来源:互联网

 

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据悉,自2013下半年以来,水暖企业着手寻找最适合自身的差异化竞争道路,行业协会组织会员单位赴广东参观考察,鼓励企业进行质量提升、技术改造。

【中国建材网】据悉,自2013下半年以来,水暖企业着手寻找较适合自身的差异化竞争道路,行业协会组织会员单位赴广东参观考察,鼓励企业进行质量提升、技术改造。政府也加大企业成长所需的发展空间培育,助力水暖洁具行业迈开“回暖”步伐。  

据温州海城街道工办透露,今年1-11月,海城街道规模以上水暖企业实现总产值近20亿元,同比增长2.95%。“城镇化的推进、居民对家居装饰的讲究,都将给水暖洁具行业带来良好的发展空间,新形势下迈出正确转型步伐才能抢占市场先机。”温州五金洁具协会会长管鸿升表示。  

设立海城质监站  

打假治劣成监管重点  

“市场竞争必须以质量为本,控制好产品品质,整个产业才会正常发展,才会有生命力和影响力”。近日在温州经济技术开发区质监分局海城质监站筹备工作会上,相关负责人如是说。据悉,经开区质监分局1/3的人员被安排到海城质监站,经过半个月的针对培训后,他们将正式开展水暖产品质量监督、打假治劣等工作,以整治监督海城水暖洁具行业。  

记者获悉,从近几年质监部门的监督检查情况看,海城水暖洁具产品的质量问题比较相似,不合格的原因主要是镀层耐腐蚀性差、螺纹精度不够,且这些问题普遍存在于整个行业。经开局质监分局副局长翁韧平表示,海城水暖洁具行业块状集聚很明显,生产配套基本都在同一街道里,对行业做一个从原材料到成品的提升比较有基础。“行业协会、龙头企业质量意识的提升,使得监管更容易形成合力。”  

从有选择地抽检成品到监管范围覆盖整个行业,海城街道的水暖洁具产品终于有“娘”管了。翁韧平表示,他们将通过半年左右的时间摸查整个产业,明确有哪些配套产品、质量状况如何后,再制定相应产业链上原材料、配件标准,鼓励企业去合规的原材料厂家采购,从原材料开始管控品质,然后对成品质量进行严格执法。对于假冒产品,该移送就移送;对于不合格产品,加大抽查频率和力度,要求严格按照法律法规整改到位后,方可继续生产。“我们计划通过三年时间的整治,提高整个行业的产品质量,提升海城水暖区域品牌和形象。”  

中小企业创业园投用  

发展空间将更大  

海城街道工办提供的数据显示,海城街道现有水暖洁具生产企业460多家,其中2/3以上是家庭作坊,规开封癫痫病医院哪家能治好模以上企业仅27家。以中小微企业为主的海城水暖洁具企业多散落在各个村,由于土地、资金、人才等诸多问题,虽然仍旧具备生存能力,但发展潜力多被扼制。  

占地2河北省癫痫病医院电话咨询72亩,总建筑面积27万平方米的中小企业创业园的建成并投入使用,给了中小微企业更好更大的发展空间,这个可容纳七八十家企业的创业园目前已吸引温州土豆卫浴有限公司等30多家企业入驻,部分企业开始投入使用。  

此外,海城街道水暖洁具市级特色产业科技园的发展规划顺利通过论证,为进一步培育发展海城特色优势产业,加快水暖洁具产业的创新发展和转型升级,提供了坚实基础。园区通过腾笼换鸟、机器换人、空间换地等多项做法给予高科技企业和龙头企业更多发展空间。其中,浙江海欣五金制品有限公司和温州鸿升集团有限公司通过土地二次开发,向空间老年人癫痫前期的症状要地,提高了土地利用率。  

温州经济技术开发区经济发展局相关负责人透露,通过加强土地利用,优化发展空间,吸引本土企业安家和温商回归,对海城水暖洁具行业的发展至关重要。目前,温州鸿升集团有限公司已有意将上海劳达斯洁具有限公司迁回温州,预计迁回后公司年销售额将增加2亿元,新增利税额1800万元。  

实施差异化战略  

竞争优势进一步提升  

在政府、行业协会的支持下,水暖洁具企业也开始积极实施差异化竞争战略。  

前不久,温州市帆航洁具有限公司在沈阳的中国家具城新开了一家品牌专卖店,经营自有品牌“德尔泰”系列卫浴产品;在北京的第二家专卖店也在规划设计阶段,预计明年1月份开业。今年以来,帆航洁具抛弃市场竞争激烈的低档产品,转而设计研发以铜为原材料的高端产品,并走上自有品牌专卖店销售道路。据悉,目前“德尔泰”系列产品在北京、上海、深圳等地已开出6家品牌专卖店。“我们今年只接了2个OEM贴牌的单子,已下定决心要做自主品牌,在国外也发展了2家以销售"德尔泰"产品为主的客商。”帆河南小儿癫痫医院航洁具总经理邱昌龙表示。  

鸿升集团除加大自有品牌“劳达斯”在国内国际市场上的占比外,还大力投入引进设备,进行产品技术升级和企业精细化管理。鸿升集团引进的近30台数控机床,缓解了招工难及产品精细化程度不高的难题,企业的人员也由原来的1200多人减少到目前的300多人。浙江海欣五金制品有限公司实施了机器换人策略,将高新技术产业推向新的发展方向。  

记者在采访中了解到,也有部分企业决定放开销售这条路,专心埋头做配套生产。“市场需要什么货源,我们就生产什么”,以水龙头起家的浙江凯泰洁具有限公司2008年前靠自有品牌打天下,“凯泰”品牌水龙头国内客户群较多时达到100多个。由于未跟上市场转型步伐,2008年以后则走上贴牌的道路。“再回头去做自有品牌投入成本太高,专注做配套生产,寻找销售商也是不错的选择。”凯泰洁具董事长钱宜凯表示。  

业内人士说  

温州五金洁具协会常务副会长钱宜凯:  

品牌市场占有率下降的根源是:产品未相应转型,销售方式未跟进  

温州品牌占有率衰退,是温州水暖洁具行业不争的事实。业内人士表示,市场需求变化,但温州生产的产品未相应转型,销售方式也未跟进,是导致品牌市场占有率下降的根源。  

1995年前后是五金挂件、水龙头、水槽等单一卫浴产品的销售旺期,当时海城街道正好生产各种单一产品,各家企业在全国的销售布点较全,因此争得了较大的市场份额。2005年以后,全国各市场的水暖洁具店开始风行组合式销售,即单店经营不同品牌不同类型的产品,包含毛巾架、水龙头、水槽、浴室柜、淋浴房等全套产品。2008年后,单个品牌整体卫浴的销售开始盛行,但海城街道仍延续以往的单一产品生产,使得品牌影响力下降,企业逐步走上贴牌生产的道路,造成温州水暖洁具生产力虽高,但品牌却难以在市场上见到的现象。

 

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